AI研究
Helper CTO シリーズ 14｜サイトが落ちたとき、誰が最初に知るか：小さなプロダクトにも必要な監視の最小構成
サイトが落ちたとき、最初に気づくのはたいてい顧客で、あなたではありません。この記事では小さなプロダクトに必要な監視の最小構成を表で示します。生きているか、エラーが出ていないか、サーバーは持ちこたえられるか、そしていちばん見落とされやすい前提——通知が届いたあと誰が見るのかまでをまとめました。
考察記事
システムを引き継ぎ、保守する中で得た判断や気づきをまとめています——どこかで読んだ技術トレンドの紹介ではありません。
この考え方を、ご自身のシステムに当てはめてみませんか？ Helper CTO システム保守プランについて
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AI研究
技術共有
Helper CTO シリーズ 13｜他人のコードを引き継いだ最初の1か月で私たちがすること
システムを新しいチームに任せるとき、経営者がいちばん恐れるのはお金を払ったのに何も見えないことです。この記事では引き継ぎの最初の1か月をタイムラインで示します。第1週は見て聞くだけ、第2週はバックアップと監視とデプロイを整え、第3・4週は最優先の3項目だけに対応し、月末に何が手元に届くかまでをまとめました。
業界トレンド
Helper CTO シリーズ 12｜技術がわからない経営者が、エンジニアの話が本当か見極める方法
エンジニアが20分間技術提案を説明しても、経営者には理解できず、全面的に信じるか信じないかの二択になりがちです。本記事では技術知識が不要な5つの質問を紹介します。重要なのは技術の正しさではなく、相手があなたの立場で考えているかどうかです。
業界トレンド
Helper CTO シリーズ 11｜月額費用に「含む」と「含まない」：保守プランの読み方
2社の保守プランを見比べても、多くの経営者は何が違うのかわかりません。「保守」という言葉に統一規格がないからです。本記事では「含む・含まない」対照表を使って、月額費用に通常含まれるもの、別途相談が必要なもの、「毎月確保するエンジニアリング枠」とは何かを整理し、プランを見極める5つの質問を紹介します。
AI研究
Helper CTO シリーズ 10｜御社の AI 製品にバックアップはありますか：データベースとファイルの最低基準
AI ツールで作られた製品では、バックアップがほぼ空っぽになりがちです。バックアップは機能ではないため、誰も AI にやらせようと思いつかないからです。本記事では 3 つのよくある誤解を崩し、データベースとアップロードファイルをなぜ別々にバックアップすべきかを説明し、4 つの最低基準を示したうえで、復元を試して初めてバックアップと言える理由を解説します。
技術共有
Helper CTO シリーズ 09｜システム健診では何を見ているのか：コード、データベース、デプロイ、セキュリティの 4 領域
コードを見せる前に、経営者がいちばん知りたいのは「結局何を見ているのか」です。本記事ではシステム健診の 4 つの領域と、それぞれで実際に確認する 3 つのことを明らかにし、60 分のミーティング、本番環境のアカウント情報不要、1 ページのレポート、3 通りの結論という流れを解説します。
業界トレンド
Helper CTO シリーズ 08｜専任の技術責任者を雇うか、外部技術責任者に頼むか：この計算をどう行うか
「ひとり雇うといくらか、外部に頼むといくらか、どちらが安いか」は問い自体が間違っています。両者で得られるものが違うからです。本記事では給与の数字ではなく、2 つの選択肢のコスト構造——得られるもの、背負うもの、諦めるもの——を並べ、3 つの問いで御社がどちらのタイプの会社かを判断する助けとします。
業界トレンド
Helper CTO シリーズ 07｜保守契約書には何を書くべきか：対応時間、更新頻度、解約条件、ドキュメントの帰属
「システム保守サービスを提供する」の一文だけの契約書では、何か起きたときのどんな言い訳も契約上は成立してしまいます。本記事では保守契約で明確にすべき 4 つの箇所を詳しく展開します。なぜ重要か、よくある曖昧な書き方、求めるべき書き方、そして最後に弊社の契約書の実際の文言を比較の基準として紹介します。
私たちは案件数を追いません。
深く取り組む価値のある、少数の企業と長期的な関係を築きます。